El proyecto día a día
Presentación
Contacto
  Año 2004
  Año 2003
El proyecto día a día
Objetivos
Acciones
Cronograma
Empresas Participantes
Presentación Pública del Programa
Ponencia del Secretario General de la CEZ
Clausura del ejercicio de 2003
IR A CEZ IR A CEZ DIRECTO IR A SACME
Acciones II Programa de Fomento de la Innovación
NOTA: Las ACCIONES se presentan de forma cronológica siguiendo la secuencia prevista en su desarrollo.
  Acción Contenido Objetivos
1   Jornada Informativa   Jornada de presentación del Programa de Gestión de la Innovación.   Informativo.
2   Jornada de apertura y formativa   Apertura oficial del programa con presencia de autoridades y especialistas.
Conceptos sobre Gestión de la Innovación.
  Apertura
Formativo
Difusión
3   Maduración del proyecto   Análisis de candidatos.
Selección definitiva de empresas de apoyo (G220) al Programa de Gestión de la Innovación.
  Trabajo con las empresas de apoyo para la determinación de los indicadores comunes a evaluar en los diagnósticos.
4   Diagnóstico de situación   Elaboración de un diagnóstico de situación sobre la competitividad y estado de la innovación de las empresas del GP, sobre los indicadores comunes determinados en la fase anterior.
Emisión de un informe individual.
Desarrollo de un plan estratégico de innovación en base a las condiciones del entorno.
  Elaboración de un diagnóstico según los indicadores comunes identificados
Detección de proyectos a abordar.
Detección de buenas prácticas, áreas de mejora y puntos fuertes. Como punto de partida para un plan de innovación
5   Selección de Becarios   Selección de becarios de apoyo a la implantación de sistemas de gestión de la innovación en las empresas del grupo piloto.   Selección de personal
Búsqueda de financiación
6   Formación   Formación de las empresas participantes en materia de Gestión de la innovación y normas PNE 166002 Ex.   Formación
Intercambio experiencias
7   Estudio de Benchmarking   Realización de una encuesta detallada sobre Gestión de la información en las 20 empresas de apoyo seleccionadas.   Identificación de necesidades.
Intercambio de experiencias y mejores prácticas
8       Participación en jornadas de intercambio de experiencias con las 5 empresas en implantación del SGIn.   Planteamiento y resolución de dudas
Embrión de nuevos proyectos
9   Implantación SGIn   Implantación de sistemas de Gestión de la Innovación en 5 empresas de INZA.   Diseño del SGIn
Sensibilización de la Dirección
Elaboración de Documentación
Implantación SGIn
Intercambio de experiencias dentro del GP.
10   Certificación (opcional)   Las empresas que así lo estimen oportuno, podrán optar por la Certificación del sistema de gestión de la innovación. (No financiado).   Certificación del sistema de gestión de la innovación.
11   Encuestas de Valoración   Realización de encuestas de valoración del proyecto y satisfacción de las empresas participantes.   Validación de la metodología
Mejora de la metodología
12   Preparación de informes   Elaboración de los informes finales sobre:
la implantación de SGIn
estudio benchmarking
Las conclusiones del proyecto
  Presentación de resultados y obtención de conclusiones.
Propuestas de proyectos de continuidad
13   Jornadas de difusión   Difusión de los resultados obtenidos en la implantación de SGIn y en el estudio de Benchmarking.   Difusión
14   Proyectos de Innovación   Puesta en marcha, por las empresas de proyectos innovadores.
Elaboración de un plan de innovación.
  Desarrollo de proyectos innovadores en Aragón.
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